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【確芯経営プログラム】
理念・戦略・数字の３つの歯車を“芯”でつなぎ、 経営を、穏やかに確かに回し続けるための設計体系。 経営の「構造」と「心」を整える ― それが確芯経営です。
「芯」ある経営が、穏やかな流れをつくる。
経営とは、「どこへ向かうか」を決めて進む旅です。しかし、その旅路では、数字に振り回されたり、周囲の⾔葉に迷ったり、⾃分のペースが崩れてしまうことも少なくありません。
数字に振り回される
売上や利益目標に追われ、本来の価値提供を見失いがちになる。
周囲の⾔葉に迷う
市場の声や競合の動向に過剰に反応し、一貫性のない戦略に陥る。
⾃分のペースが崩れる
目の前の問題解決に終われ、長期的な視点や計画が疎かになる。
だからこそ、揺るがない【あなた⾃⾝の“確かな芯”】が必要です。その芯が経営の舵を取り戻し、仕事も人生も穏やかに、そして確実に流れ出すよう導きます。
こんなお悩みありませんか？
経営者様から多くいただく、経営における共通の課題です。
頭の中が整理できず、行動がバラバラ
情報過多や複雑な状況で、何から手をつけて良いか迷ってしまう。
毎月の数字に一喜一憂し、判断軸が定まらない
短期的な業績に焦点が当たりすぎ、長期的な視点での意思決定が困難になる。
「やりたいこと」に優先順位がつけられない
理想と現実のギャップに悩み、どの目標から着手すべきか決められない。
経営の方向性を一人で決めるのが不安
重要な決断を下す際に、客観的な意見やサポートが必要だと感じる。
「確芯経営」がお悩みを解決します。
経営課題の根本原因は、理念・戦略・数字という3つの歯車の連携不足にあります。確芯経営は、これらを"芯"でつなぎ、経営の悩みを解決に導きます。
この3つの歯車が経営者自身の確かな“芯”としっかり噛み合うことで、すべての経営活動がスムーズに動き出し、ビジネスが穏やかに確実に進展します。
確芯経営の哲学
“穏やかに流れる経営”の実現
「確芯を持って進める経営」を通じて、仕事と人生の両面で穏やかで確かな流れを創り出します。 経営者が心身ともに充実し、安定した経営基盤を築くことを目指します。
社会への波及効果
経営者から全てのステークホルダーへ穏やかさを波及させ、企業が社会課題解決の源泉となることを理念とします。 持続可能な社会貢献を目指す経営を支援します。
確芯経営設計図 ― 経営の芯から描く設計図づくり
経営者の「芯」を中心に、理念（Why）、戦略（How）、数字（What）の3要素を繋げ、経営の全体像を明確に可視化します。お客様と共に「経営の取扱説明書」を作り上げるプロセスです。
この設計図作成の主な目的は以下の3点です。
1
意思決定の構造明確化
経営者様の本質を掘り下げ、意思決定の基盤となる構造を明らかにします。
2
理念・戦略・数字の統合
抽象的な理念から具体的な数字まで、経営の全てを一枚の設計図に集約します。
3
経営判断の軸確立
明確な経営判断の「軸」を確立し、迷いのない意思決定を可能にします。
確芯経営コーチング ― “芯”をブレさせない伴走支援
3つの⻭⾞の芯となる“経営者個⼈”の特性を分析し可視 化。マインドや資質に加え、財務分析から得られるデータ も重視。感覚と現実を融合し 右腕‧パートナーとして伴⾛します。
①PDCA分析と課題の発見（戦略面・財務面）
②経営者の本質・バイオリズムを考慮した選択肢の提案
③マーケティングや営業方針の相談・提案
④課題解決につながる専門家の紹介
⑤資金調達（融資・補助金）のアドバイス
⑥その他、経営課題・問題の相談
想定成果
これらのステップを通じて、経営に確信をもたらす具体的な成果を期待できます。
  • 「やるべきこと」と「やらないこと」が明確になり、経営資源を最適に配分できます。
  • チーム全体に経営理念が深く浸透し、一体感のある組織運営が可能になります。
  • 売上・利益の構造を俯瞰的に把握し、先を見据えた経営判断ができるようになります。
導入事例
確芯経営プログラムを導入されたお客様が、どのように課題を克服し、成長を実現されたかをご紹介します。私たちは、様々な業種・業態の企業様をサポートしてきました。
建設業
課題：利益構造の不安定化に直面していました。
成果：確芯経営設計図の導入により原価構造を再設計し、3年連続の増収を達成しました。
デザイン業
課題：理念が浸透せず、離職率が増加していました。
成果：理念マップを運用することでチーム連携が改善され、組織の一体感が向上しました。
サービス業
課題：財務状況と現場の業務に乖離がありました。
成果：財務PDCAサイクルを導入したことで、キャッシュフローが安定化しました。
NPO法人
課題：資金調達が属人的で安定しませんでした。
成果：理念を明文化することで、補助金採択率が大幅に向上しました。
ご利用の流れ
サポートをご利用いただく際のステップは以下の通りです。お客様のペースに合わせて、丁寧に進めてまいります。
1
お申し込み
まずはお問い合わせフォーム、または面談予約からお気軽にご連絡ください。
2
経営診断セッション
オンラインまたは対面で、確芯経営の核となる考え方を体験し、貴社の経営課題を明確にします。【初回無料】
3
ご提案・設計フェーズ開始
セッション後、貴社に最適なプランをご提案し、次なる設計フェーズへと移行いたします。

経営診断セッションでは無理な営業や勧誘は一切行いません。サポートに興味を持っていただいた場合でも、まずはセミナーにご参加いただき、当方の考え方や進め方などの見極めをお願いしております。
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経営に“芯”を通す60分を、あなたの会社へ。経営の流れを整える第一歩を体験してみてください。