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数字の力を味方につけたことで、経営の未来が変わった。
感覚経営から脱却し、確信を持って経営判断できるようになった！資金繰りの不安がなくなり、成長戦略を明確にできた！
英興プロジェクトのサポートを受けた経営者の変化をご紹介します。
ネイルサロンS様の成功事例
「数字を味方につける」ことで、ネイルサロンの経営が大きく変わりました。
1
課題
売上は安定していましたが、コスト管理ができておらず利益率が低迷していました。
2
取り組み
商品別収益分析を実施し、高利益率メニューを特定。予約システムも数値化しました。
3
成果
売上15%増、利益率20%向上を実現。顧客満足度も93%に上昇しました。
IT企業T様の経営改革
経営課題の特定
売上は伸びていたが、利益が出ずに経営が苦しい状況。事業の成長戦略が曖昧で、財務管理のノウハウが社内になく、計画的な経営ができていませんでした。
改善策の実施
経営のKPIを設定し、利益率を意識した運営にシフト。補助金・融資を活用し、成長資金を確保しました。
成果の実現
利益率の改善とともに、経営が安定化！「外部CFOのサポートで、成長戦略が明確になり、経営がラクになりました！」
あなたの事業も、数字を活用することで劇的に変わります！
経営に確信を、数字の力で
英興プロジェクト
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